القيادة الرقمية Secrets
خلق ثقافة التغيير التي تُعزّز الابتكار القابل للقياس: يمكن تعزيز التجريب من خلال وضع مقاييس ومؤشرات النجاح في مكانها الصحيح.
لقد أصاب التحول الرقمي بالفعل كل صناعة، ومع ذلك لا تزال العديد من الشركات مترددة في اتّخاذ قرار التحول الرقمي بسبب عدم شعور القيادة بالحاجة إلى التغيير. للأسف تفضل القيادة في معظم الشركات التفاعل مع التهديدات بدلاً من أن تكون استباقية بشأن المستقبل!
تطبيق ضوابط الأمن السيبراني لحسابات التواصل الاجتماعي
تطبيق ضوابط الأمن السيبراني لحسابات التواصل الاجتماعي
في عالم اليوم سريع التطور، أصبح مفهوم الرقمنة ذا أهمية نون متزايدة. مع تقدم التكنولوجيا، تبحث الشركات والصناعات باستمرار عن طرق لاحتضان العالم الرقمي والاستفادة من المزايا التي يقدمها.
يجب أن تكون قادرًا على أخذ كل من محركات التغيير الخاصة بك ورسم أهداف ملموسة مقابلها.
أوَّلاً: اعمَل على صياغة استراتيجيَّة رقمية مُحكَمَة تقوم على التعريف بالمنظمة وطبيعة عملها، خصوصًا إذا كان نجاحها في الأهداف المرسومة يعتمد بشكل –مباشر أو غير مباشر– على خلق كيان (أو كيانات) رقمية لها، تترجمه خطة واضحة ومفصلة للمحتوى الرقمي الذي سيكون على القناة المُوصِّلة لصوت وأهداف وخدمات ومنتجات هذه المنظمة إلى جمهورها الرقمي.